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陶瓷产业百年大变局 “三部曲”应对寒冬

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-09-09  浏览次数:37
核心提示:针对怡春院分院寒冬,有人提出不能再靠“熬”了,因为“熬”不过去了。每遇寒冬,陶卫企业的通常作法是靠“熬”。以往,“熬”过去就活了,“熬”不过去就被淘汰。次次被动承受,也是御寒过冬的妙法之一,但这次似乎与以往不同,“熬”字诀好像不怎么见效了。
   针对怡春院分院寒冬,有人提出不能再靠“熬”了,因为“熬”不过去了。每遇寒冬,陶卫企业的通常作法是靠“熬”。以往,“熬”过去就活了,“熬”不过去就被淘汰。次次被动承受,也是御寒过冬的妙法之一,但这次似乎与以往不同,“熬”字诀好像不怎么见效了。

  近几年来,陶卫业的发展成就有目共睹,正朝着高质量发展的目标阔步前行。但惯性思维下的旧疾、新需求下的短板、内外环境变化引发的新问题、陶卫业本身的“成长烦恼”和瓶颈制约等,已经不同程度地影响甚至阻碍了陶卫企业的健康可持续发展。

  

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  (图片来源于网络,侵删)

  不久前,网文报道山寨车企众泰销量大跌近50%,再次印证了“靠模仿没有出路”的市场法则。陶卫业曾以模仿起家,成就了最大生产国。但却由此养成了一种习惯,无论是参观国内外展会,还是某暴款产品热销,不久之后的模仿产品便会雨后春笋般出现。或许有些深入骨髓的观念让我们明知前方是死胡同,仍要往里走。企业对创新的认知程度在升级,但根深蒂固的模仿依旧挥之不去。

  每次靠“熬”过的寒冬,与寒号鸟如出一辙,结局惊人相似。笔者认为,陶卫企业在这场百年大变局引发的波及面广、影响深远且会对陶卫业今后发展带来格局变化的寒冬中,不应被动承接寒冬带来的雷霆万钧,而应以“三部曲”作为应对策略:

  寒冬到来前,增强危机意识,强身健体,备好“棉衣”御寒;寒冬到来时不等不靠,主动出击,培育“冬天里的一把火”,寻找逆境中的契机,谋求逆势增长的动力;寒冬过后,厚积薄发,总结经验以充实危机意识,适应新形势,以创新驱动新一轮的竞争潮涌,以迎战新一波市场拼杀。

  寒冬彻骨,危及生命。陶卫企业首先要坚定活下去的信心,如果连心理都岌岌可危,恐怕真危险了。其次要认真、踏实、匠心地做好自己应该做的事情。无论是针对消费升级的产品创新,还是提升消费体验的品质升级,或是破解成本、环保等压力和束缚的技术、管理创新,还有为确保现金流而做出的种种“小气”举措,其目的不仅是眼前的活下去,更为未来活得好。这其中的管理与经营、创新与坚守,考验着企业应对寒冬的心智和态度,从而左右企业的行为和命运。

  其实,作为企业,拼搏奋斗的精气神是不可或缺的。不是因为寒冬已至而无奈为之,如果没有一以贯之的拼搏奋斗相伴,单凭寒冬里也不可能有所作为,更不会出好效果,形神俱似寒号鸟。陶卫企业面对严峻形势,要勇于创新,在寒冬带来的种种困难和挑战中杀出一条血路,拼出一条新生路,不仅是刀刃向内的自我革命、眼睛向内的自我赋能,更是应对困难的自信、碾压寒冬的从容。

  对员工,我们希望以狼性团队的拼搏状态,让企业一步一个台阶向上行。对企业,更需培养狼性精神,无论是竞争还是竞合,无论是国内还是国际,无论是岁月静好时代还是大浪淘沙时期,企业始终不能忘记拼搏精神的基本素质,爱拼才会赢的精神感召。拼搏精神在老一辈企业家身上特征明显,年轻一代要尽早尽快继承发扬敢拼、敢闯、敢试、敢赢的拼搏精神,以积极心态面对种种顺境和逆境,在逆境中拼出一片新天地,在寒冬中拼出一条新路径。

 
 
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